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妇女在建筑业的学习资源

由Lior Zitzman



进入一个竞争激烈和危险的领域,比如建筑, 女性有大量的资源可以满足她们在行业中的特定需求:


妇女组织

国家认可的团体,如全国妇女建筑业协会(NAWIC), 女性建设业主 & 美国高管 提供指导, 市场营销和网络机会,以帮助新进入建筑行业的女性. 珍妮Brongo, 罗彻斯特Brongo Contracting 和 Supply公司的总裁和所有人, NY, 在她父亲去世后,向NAWIC学习如何成功地经营她的企业.


建设课程

在该国的某些地区, 大型建筑公司 与当地社区合作,为年轻女孩和任何对该行业感兴趣的女性提供课程和训练营项目. 许多城市还提供 学徒计划 努力招聘女性,为她们的考试做准备,并对她们进行职业技能培训.


建设论坛及会议

举行了许多会议来庆祝和讨论妇女在建筑业的问题. NAWIC的 年度会议 包括为妇女举办的专业研讨会和讲习班 开创性的女性建筑 会议提供管理培训,教女性如何缩小工作场所的薪酬差距.

除了会议,女性还可以通过博客了解行业最新信息 构建平等Tradeswomen, 哪个旨在解决多元化问题, 提供原始研究, 突出奖学金机会, 分享个人故事和轶事.


多样性驱动性能

虽然在今天的建筑行业还没有出现更多样化的代表, 麦肯锡的这份报告 & Co. 研究显示,性别多样化程度最高的公司实现高于平均水平的盈利能力的可能性比性别多样性程度较低的公司高25%. 2021年将成为该行业的增长之年, 雇佣更多的女性是利用这种扩张的最佳方式.

事实上, 该报告发现,在管理岗位上女性多于普通员工的建筑公司,其财务表现高于那些没有这样做的公司. 当30%或更多的行政级别职位由女性担任时, 这些公司有48%的可能性比多样性最低的竞争对手表现更好.

虽然更多的多样性带来更多的成功, 任仕达 发现女性高管更有可能担任员工角色(14%),而不是一线人员角色(7%)。. 这与男性担任管理职务形成了鲜明对比, 其中33%的人是员工主管,46%的人是一线主管.


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